Leistungen

Ist Ihr HR-Team stark überlastet? Nimmt die Nachbesetzung der VP People Rolle mehr Zeit in Anspruch als gedacht? Muss ein dringendes Projekt umgesetzt werden?

Ich helfe Ihnen durch die herausfordernde Zeit.

Eine Frau in einem blauen Blazer sitzt auf einem Stuhl in einem hellen Raum.

Interim
People Rollen

Bei Engpässen oder zeitweisen Personalausfällen unterstütze ich Sie als People Lead (CHRO, VP, Director oder Head), als People Business Partnerin oder Projektmanagerin. Das Ziel ist es, Businesskontinuität zu erhalten und das Team bestmöglich zu unterstützen. Eine saubere und unkomplizierte Übergabe an die dann verantwortliche Person ist dabei Kernbestandteil.

Wann ist das sinnvoll?

  • wenn die Nachfolge einer Rolle noch nicht gefunden ist oder sie erst in Monaten starten kann

  • bei Mutterschutz- oder Elternzeitvertretung

  • bei langen Erkrankungen oder Sabbaticals

  • in Change-Prozessen

  • bei Projekten und Veränderungsmaßnahmen

Person tippt auf einer Laptop-Tastatur, trägt eine Uhr und einen Ring.

People Prozesse und
HR Tools

Allein schon Standardisierung reduziert kostspielige Fehler und Mehraufwand deutlich. Effektive Personalabteilungen arbeiten dazu digital, automatisiert und haben vernetzte Lösungen - ich helfe Ihnen auf dem Weg dahin.

Was können solche Themen sein?

  • Implementierung von Prozessen im gesamten Employee Experience Cycle für

    • On- und Offboarding

    • Feedback und Performance

    • Learning Management

    • regelmäßige Surveys and Pulse Checks

    • Recruiting

  • Einführung und Optimierung von HRIS (z.b. Personio) und anderen HR-Systemen

  • Begleitung bei Zertifizierungen für Informationssicherheit und Qualitätsmanagement (ISO 27001, ISO 13485)

Eine Person sitzt in einem Sessel und arbeitet mit einem Laptop. Der Hintergrund ist neutral beige.

Begleitung von Transformation

Unternehmen müssen sich schneller denn je anpassen können. Das geht häufig mit Personalveränderungen, neuen Anforderungen an Qualifikation und einem erhöhten Bedarf an Kommunikation und Transformationsbegleitung einher. In dieser herausfordernden Zeit helfe ich Ihnen, mit Klarheit und richtigen Tools vorzugehen.

Welche Hilfestellungen kann ich anbieten?

  • Sparring in Entscheidungsprozessen

  • Aufbereitung und Analyse von Daten

  • Erstellung von Entscheidungsvorlagen

  • Entwicklung von Kommunikationsstrategien und Leitfäden

  • Training von Führungskräften für schwierige Gespräche

  • Leadership Workshops

Lassen Sie uns sprechen

Schicken Sie mir ein paar Stichworte zu Ihrem Anliegen und ich sende Ihnen einen Scheduling-Link für ein erstes unverbindliches Gespräch.